Не можете договориться о скидке с подрядчиком или при покупке автомобиля для себя? Вас бросает в холод, когда вам ставят условия, которые вам не нравятся? Хотите попросить у руководителя премию, согласовать командировку, но не знаете как обосновать и грамотно изложить свои мысли? Хотите договориться со своей семьей на покупку чего-то нужного только вам? Тогда ждем вас на этом мероприятии, вы получите все инструменты, для получения желаемого, останется только применить.
Ты руководитель и к тебе относятся как к другу? Это хорошо, но есть нюанс…. Тебе боятся возразить и не хотят делиться идеями? Ты ставишь задачи, а они не выполняются? Решение есть! На этом мероприятии мы обсудим, какие риски и «плюшки» есть у каждого стиля управления командой. Научимся осознанно управлять своим поведением и подстраивать свой стиль управления под сотрудников для достижения результатов и комфортной работы друг с другом.
Каждый человек в компании должен знать на сколько он хорошо работает, какие у него есть проблемы в работе, чтобы расти над собой и понимать, на сколько он ценен в компании. На мероприятии мы разберем методы предоставления обратной связи коллегам, потренируемся в живых диалогах, а так же обсудим основные запрещенные методы в предоставлении фидбэка людям.
Тема простая. Но не совсем. Этот процесс сложнее, чем просто сбросить задачу на коллегу или отдать на аутсорсинг. Обсудим, кому и как правильно передавать задачи, как это влияет на карьерный рост, мотивацию работать и развиваться внутри компании у всего персонала.
В быстро меняющихся условиях руководителям необходимо быть гибкими и подстраиваться под изменения. А кто же поможет сотрудникам... На тренинге мы: научимся правильно выбирать стиль управления в соответствии с уровнем развития сотрудника по отношению к задаче; разовьем з адатки ситуационного лидерства и научимся «не гасить» сотрудника, а своевременно и грамотно оказывать ему поддержку; научимся предпринимать эффективные меры по повышению результативности работы сотрудников
Каждый из нас хоть раз писал на работе официальные письма подрядчикам, письма на сотрудничества и прочие подобные обращения. В обычной жизни мы сталкиваемся с гос. Органами, официальными инстанциями, покупаем автомобили, недвижимость и т.п. Разберем основные правила деловой переписки, то как мы можем формировать свои письма и сообщения, чтобы вам не могли отказать, относились к вам серьезно и заочно уважали, даже не видя вас.